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Provedora de microsseguros MIC Global levanta US$ 6 milhões em rodada inicial

A MIC Global, provedora de microsseguros, levantou US$ 6 milhões em uma rodada de financiamento inicial liderada pela Launchpad Capital, com a participação da Greenlight Re, Ironsides Partners e investidores existentes.

A MIC Global oferece produtos de microsseguro incorporados para indivíduos e micro, pequenas e médias empresas carentes e não atendidas. A empresa opera em cerca de 17 países e suas coberturas abrangem perda de renda, riscos cotidianos e roubo de identidade.

“Temos o prazer de dar as boas-vindas à Launchpad Capital, à GreenlightRe e à Ironsides Partners como investidores e parceiros estratégicos para ajudar a impulsionar o crescimento contínuo da MIC Global como a principal fornecedora de microsseguros integrados. A MIC está reimaginando a forma como os seguros são comprados e vendidos, e o capital adicional apoiará a estratégia de crescimento global da empresa, com foco na expansão de nossa plataforma de seguros habilitada por tecnologia para oferecer proteção a pessoas em países desenvolvidos e emergentes por meio de nossos parceiros bancários, de telefonia móvel, digitais/tecnológicos, de seguros e de insurtech”, disse Jamie Crystal, cofundador e CEO da MIC Global.

“Jamie Crystal e Harry Croydon trazem décadas de liderança global em seguros e tecnologia para a oportunidade do microsseguro incorporado. Eles criaram uma equipe, uma infraestrutura tecnológica e uma capacidade de subscrição que permite que os parceiros de distribuição incorporados repensem o microsseguro. Os inovadores não devem se restringir a produtos “de prateleira”. A MIC Global é o equivalente do setor de seguros aos bancos patrocinadores da fintech. No último ano, nossa equipe e as empresas do portfólio, Harmonic Financial Technology e Grid, ficaram impressionadas com a forma como a equipe da MIC possibilitou a inovação global em seguros com uma atitude “positiva” e um pensamento “fora da caixa”. Estamos todos ansiosos pelo futuro dessa parceria”, disse Ryan Gilbert, sócio-gerente da Launchpad Capital.

“Conhecemos bem a MIC ao trabalharmos em estreita colaboração com Jamie e Harry em um programa inovador de seguro para vidros, logo seguido por um programa de Proteção de Renda. Eles pensam de forma diferente sobre o uso da tecnologia para projetar e oferecer programas de seguro de alta frequência e baixo custo que ajudam os clientes a enfrentar os riscos do mundo real”, disse Andrew Drake, CEO da Harmonic Financial Technology e sócio de risco da Launchpad Capital.

Lloyd’s Lab anuncia expansão para as Américas em sua 12ª Coorte; inscrições até 4 de fevereiro

A 12ª Coorte do Lloyd’s Lab está buscando indivíduos e empresas com ideias ambiciosas destinadas a solucionar desafios de seguros e impulsionar o setor. O programa tem como objetivo incentivar o desenvolvimento de empresas que sejam pioneiras em soluções, produtos e tecnologias para aumentar a resiliência ambiental e promover práticas comerciais sustentáveis. As inscrições se encerram no dia 4 de fevereiro e podem ser feitas no link: https://www.lloyds.com/news-and-insights/lloyds-lab/cohort-12.

Os participantes da iniciativa do Lloyd’s Lab participam de um programa acelerado de 10 semanas, projetado para acelerar a inovação, e oferece uma plataforma para testar novos conceitos, ideias e produtos com a orientação e o apoio de especialistas do maior mercado de seguros e resseguros do mundo.

Em entrevista à Insurance Business America, o presidente do Lloyd’s Canadá, Marc Lipman, disse: “A ideia era realmente explorar o mercado para nos ajudar a explorar soluções centradas no cliente que ajudem a criar resiliência diante de desafios crescentes, riscos sistêmicos e outros, e realmente ver como as pessoas estão pensando em apoiar as sociedades em sua transição para um futuro mais sustentável.”

“Estamos realmente pensando em como podemos preparar para o futuro uma empresa que é 90% digital e 10% de tijolo e argamassa, ou seus produtos são 90% intangíveis e 10% tangíveis, quando há 20 anos essas estatísticas teriam sido exatamente o oposto.”

Lipman também disse que trazer seu programa de coorte do Lloyd’s Lab para as Américas pela primeira vez deu ao Lloyd’s a chance de destacar a liderança de pensamento e o surgimento de tecnologias, produtos e serviços que podem impulsionar um mercado de seguros resiliente.

“Ficamos entusiasmados cada vez que um novo grupo está prestes a começar, devido ao potencial das novas formas de pensar que eles trarão e como eles poderão nos ajudar a reduzir nossa dependência da norma em relação às formas estabelecidas de fazer as coisas. O Lloyd’s existe há 330 anos e temos orgulho de nossa história de inovação, mas ainda temos muito a aprender”.

Os participantes bem-sucedidos do grupo terão acesso a mentores especializados, consultores importantes, possíveis parceiros comerciais e investidores. O último grupo se concentra em três temas:

  1. Novos produtos
  2. Dados, modelos e processos
  3. Criação de resiliência em um cenário em constante mudança nas Américas

Após a participação, as empresas envolvidas têm acesso a uma plataforma para o lançamento de produtos, o que se mostrou fundamental para o desenvolvimento de ofertas como a cobertura de inundações repentinas e soluções paramétricas de carga.

Os participantes do tema “Construindo resiliência em um cenário em constante mudança nas Américas” dos EUA, Canadá, América Latina e Caribe terão acesso a especialistas regionais.

As empresas selecionadas terão a flexibilidade de trabalhar no Lloyd’s em Londres ou em outros locais adequados nas Américas, com espaços de escritório disponíveis. Lipman explicou que o apoio às empresas que buscam orientação e mentoria não termina com a conclusão do grupo, sinalizando um compromisso com a colaboração e o desenvolvimento contínuos no cenário de seguros.

“Continua sendo muito importante que o Lab ofereça um local seguro para novas ideias e para a exploração de riscos não padronizados, bem como apoio nos estágios finais críticos de levar uma solução ao mercado”, disse Lipman. “Há uma diversidade tão grande de conhecimentos e pensamentos por aí que, independentemente de uma empresa ser aceita no Lab ou não, é realmente um exercício produtivo e útil por si só para ver que tipos de ideias existem por aí.

CarbonPool levanta US$ 12 milhões para revolucionar mercado de créditos de carbono

A CarbonPool, startup sediada na Suíça e fundada por ex-executivos da Allianz, concluiu com sucesso uma importante rodada de financiamento com o objetivo de revolucionar o mercado de créditos de carbono.

O empreendimento, que tem como objetivo garantir que as empresas que compram créditos de carbono recebam as permissões que adquiriram, fechou a maior rodada de financiamento seed com foco no clima na Europa em mais de um ano.

Em um anúncio recente, a CarbonPool revelou que arrecadou 10,5 milhões de francos suíços (US$ 12,17 milhões) em sua última rodada de financiamento. A Heartcore Capital e a Vorwerk Ventures lideraram o investimento, com o apoio da HCS Capital, da Revent Ventures e dos ex-membros da diretoria da Allianz, Axel Theis e Christof Masher. De acordo com o rastreador do setor PitchBook, essa rodada de financiamento é classificada como o segundo maior financiamento inicial de financiamento climático globalmente e o mais significativo na Europa desde o início de 2023.

A abordagem inovadora da CarbonPool garante que as empresas que compram créditos de carbono receberão as licenças que solicitaram, mesmo que o emissor não as entregue. Essa garantia é particularmente importante em cenários em que, por exemplo, a floresta que dá suporte a um crédito é devastada por incêndios florestais. A empresa pretende atingir esse objetivo adquirindo créditos de carbono de alta qualidade, mantendo-os em seu balanço patrimonial e desembolsando-os quando necessário.

Nandini Wilcke, cofundadora e diretora de operações da CarbonPool, destacou a incerteza predominante em torno da entrega de licenças, o que impede a expansão do mercado. Ela disse que os compradores atualmente enfrentam desconforto devido à falta de garantia de que as compensações que eles compram antecipadamente se materializarão conforme o esperado, influenciando suas divulgações financeiras e decisões operacionais.

O esforço da CarbonPool significa um avanço significativo no tratamento das incertezas do mercado de créditos de carbono, permitindo que as empresas cumpram com confiança seus compromissos de redução de emissões e, ao mesmo tempo, fomentem o crescimento do mercado e as iniciativas de sustentabilidade.

Nandini Wilcke, cofundador e diretor de operações da Carbon Pool, disse à Reuters: “(Os compradores) estão em uma posição desconfortável, pois no momento não há garantia de que as compensações que eles compram antecipadamente realmente se materializarão e… no número que eles esperam e relatam em suas divulgações financeiras. O seguro é basicamente a peça que está faltando.”

As informações compiladas pelo monitor do setor AlliedOffsets e fornecidas à Reuters indicam que, entre 2000 e 2023, a taxa típica de emissão bem-sucedida de licenças de carbono foi de apenas 45%. A aquisição inadequada de créditos previstos pode fazer com que os compradores corporativos não atinjam a quantidade necessária para alcançar seus objetivos ambientais. Apesar da possibilidade de as empresas que emitem licenças de carbono garantirem seguro para os ativos que as sustentam, nenhum fornecedor existente oferece compensação pelo valor real do próprio crédito de carbono.

“Se você tiver um incêndio, o que eles lhe pagam é o valor que você gastou para colocar as árvores no chão”, disse Peter Fernandez, CEO da start-up brasileira de remoção de carbono Mombak, que conta com o apoio de investidores como AXA Investment Managers e Bain Capital. “Eles não lhe pagam os créditos de carbono que você perdeu, o que é muito mais caro.”

Ele acrescentou: “O que precisamos é: ‘você perde créditos de carbono, você recebe de volta os créditos de carbono’.”

O que as Insurtechs podem aprender com o fechamento da Amazon Insurance?

Apenas 15 meses após o lançamento, a Amazon está fechando a Amazon Insurance Store.

“No último ano, avaliamos vários negócios e programas e, como parte disso, tomamos a difícil decisão de descontinuar a Amazon Insurance Store”, compartilha Vassil Gedov, gerente geral de serviços financeiros da Amazon EU e chefe da Amazon Insurance Store.

“Os clientes que adquiriram apólices não verão nenhuma alteração em sua cobertura, sinistros em andamento no momento ou futuros sinistros que possam ocorrer durante a vigência da apólice. Forneceremos orientação aos clientes sobre quaisquer ações que eles precisem tomar como resultado dessa mudança.”

Inaugurada em outubro de 2022, a visão da Amazon Insurance Store era oferecer uma maneira nova, simples e conveniente de solicitar e revisar cotações, selecionar uma apólice e finalizar a compra, tudo por meio do site da Amazon. Embora a operação do site fosse semelhante à da LV ou da Co-Op, o fascínio de usar a Amazon para seguros aparentemente não foi suficiente para mantê-la no centro da estratégia financeira da empresa.

Na época do lançamento da loja, Jonathan Feifs, então gerente geral de produtos de pagamento europeus da Amazon, comemorou a inauguração:

“Comprar seguro residencial online é uma experiência bem estabelecida, e nosso objetivo é superar as expectativas dos clientes quando se trata da Amazon Insurance Store.”

As seguradoras precisam continuar experimentando — e aprendendo, diz a EIS

“Aproveitar seus ativos sempre parece ser uma maneira sensata de agir. Neste caso, seus clientes. E, embora muitos comentaristas digam que esse é um resultado previsível e que reflete a natureza complexa e competitiva do seguro, eu discordaria muito deles”, diz Rory Yates, vice-presidente sênior de estratégia corporativa da EIS, sobre o fechamento da Amazon Insurance Store.

“Acho que essa sempre foi uma grande oportunidade de aprendizado. E isso sempre dá frutos em minha experiência. E tiro o chapéu para todos os que participaram disso. A criação de um “padrão mínimo” e a tentativa de criar uma “experiência melhor” foram esforços nobres. E, em outros setores, é mais provável que ambos tenham sido bem-sucedidos. Portanto, isso talvez reflita mais o setor e o ponto em que estamos em relação aos consumidores do que a plataforma ou a abordagem.”

Fundada em 2008, a EIS é uma empresa global com sede em São Francisco que se orgulha de ser a primeira opção para seguradoras ambiciosas focadas na criação de plataformas inovadoras de seguros centradas no cliente. A empresa atende a seguradoras de todo o mundo em todas as linhas de negócios, fornecendo uma plataforma digital de seguros projetada especificamente para remover obstáculos e proporcionar às seguradoras a liberdade de perseguir e atingir importantes objetivos estratégicos.

A EIS fornece uma plataforma aberta, flexível, nativa da nuvem e coretech que libera as seguradoras para aumentar a participação no mercado, desenvolver novos produtos, criar experiências envolventes, reduzir os custos de aquisição, aumentar a retenção e proporcionar maiores receitas e lucros a longo prazo.

“Os hábitos de compra que lideram os preços exigiram que os agregadores validassem o melhor preço possível e tentassem fazer isso refletindo as “necessidades” do cliente. Para validar isso, você precisa de escala e cobertura de mercado, caso contrário, é difícil justificar “mais barato” ou “melhor valor” para um consumidor. Portanto, é impossível competir nesse modelo de mercado sem ser competitivo (especificamente) em termos de preço, e os dados sobre preços apresentados neste artigo sugerem que esse foi o caso. E eu suspeito que a cobertura do mercado também teve um papel importante”, diz Yates.

“Meu conselho é que a Amazon agora se concentre em seu potencial de seguro incorporado e se concentre em mercados (por exemplo, o de saúde) em que haja benefício de valor suficiente na criação de melhores experiências e conveniência, e em que ela geralmente tenha mais alavancas para competir melhor. E suspeito que elas farão exatamente isso. Para as seguradoras, precisamos continuar experimentando, aproveitando as oportunidades de mercado e aprendendo rapidamente com elas.”

Como as seguradoras de automóveis podem usar a automação para se preparar para o futuro

Escrito por Bill Brower*

O setor de seguros de automóveis está enfrentando grandes mudanças à medida que os custos aumentam, os consumidores mudam o comportamento de compra e a automação assume o controle. Além de tudo isso, o estado da economia é suficiente para deixar qualquer organização inquieta. No entanto, agora não é hora de se acomodar. Na verdade, é exatamente o oposto; o setor continuará mudando e, se as empresas não tomarem medidas para acompanhar ativamente e se manterem à frente, elas ficarão para trás, à medida que avançamos em direção a um futuro de tecnologia avançada.

Por esse motivo, agora é o momento de otimizar seus processos e adotar a tecnologia para que sua organização esteja realmente preparada para o futuro, para o que quer que esse setor em constante mudança nos ofereça.

Existem alguns fatores importantes que contribuem para as grandes mudanças no setor. Um desses fatores é o aumento dos custos do seguro de automóveis e da fabricação de peças para o mercado de reposição. Esses custos podem ser atribuídos à inflação acelerada, já que a taxa de inflação começa a subir mais uma vez, depois de ter diminuído no início deste ano. Na verdade, especificamente para o setor de reparos automotivos, a taxa de inflação teve um aumento médio de 20% no último ano.

Os preços também são influenciados pelos crescentes desafios trabalhistas nos setores de seguros, manufatura e automotivo. Por exemplo, a escassez de técnicos e mecânicos qualificados está fazendo com que o preço do tempo e da experiência desses profissionais seja altíssimo, levando a preços mais altos para os clientes. A falta de mão de obra qualificada também prolongou os tempos de reparo, aumentando ainda mais os custos de sinistros e piorando a experiência do cliente.

Mudança no comportamento do consumidor

Também estamos começando a ver uma mudança no comportamento de compra do consumidor em algumas frentes diferentes. Por exemplo, as gerações mais jovens querem fazer compras que estejam alinhadas com seus valores. Pode ser por isso que a geração Z e a geração do milênio estão adotando iniciativas como a Subaru Love Promise.

Na mesma linha, a sustentabilidade tem impulsionado os veículos elétricos, o que pode complicar os reparos, a manutenção e os sinistros, à medida que as oficinas de automóveis e as seguradoras se adaptam a esse aumento de popularidade. A economia também teve um impacto sobre o comportamento de compra, pois os consumidores ficam com seus veículos por mais tempo, priorizando o conserto de carros antigos em vez de substituí-los. No entanto, veículos mais antigos exigem manutenção mais extensa e podem levar a prêmios e franquias mais altos, menos opções de cobertura, cobertura de colisão reduzida e muito mais.

Além disso, os consumidores estão cada vez mais acostumados com os serviços digitais. De fato, de acordo com um relatório da Solera, quase 80% dos consumidores confiam — e esperam — o uso de inteligência artificial (IA) incorporada ao processo de sinistros. Além disso, 70% trocariam de seguradora por serviços digitais mais rápidos, e esse número continua crescendo a cada ano.

Aproveitamento da tecnologia para reter clientes

Com a demanda por serviços digitais em alta e ainda em crescimento, se as seguradoras não começarem a se adaptar, as rápidas mudanças as deixarão na poeira, incapazes de sair de sistemas antiquados que acabarão por significar sua ruína. É por isso que agora deve ser o momento de começar a aproveitar a tecnologia disponível. Ao adotar tecnologias emergentes como a IA, as seguradoras podem preparar seus negócios para o futuro e permanecer competitivas e relevantes à medida que as mudanças no setor aumentam.

Um ótimo ponto de partida é a implementação da automação, que pode ser feita de várias maneiras diferentes. Por exemplo, metade dos consumidores deseja um autoatendimento completo para sinistros de automóveis, portanto, esse é um bom ponto de partida. Ao implementar a automação, como chatbots e assistentes virtuais, as empresas podem dar às pessoas o que elas querem, retendo os clientes ao longo do caminho.

Usando aplicativos móveis inteligentes e permitindo que os clientes façam upload de fotos de seus smartphones usando tecnologia aumentada, as empresas podem devolver aos clientes uma sensação de controle e aumentar a eficiência, melhorando ainda mais a experiência do cliente. Um processo de sinistros totalmente sem contato e orientado por IA também pode ajudar a impulsionar os esforços de sustentabilidade ao se tornar sem papel.

O setor continuará mudando à medida que o mundo ao nosso redor impactar o comportamento e as expectativas dos consumidores, os custos e os desafios trabalhistas. No entanto, sabemos que uma coisa é verdade: o setor de seguros está passando por uma transformação digital. Para navegar com sucesso nessa transformação, as empresas precisam adotar a tecnologia – mesmo pequenos incrementos são melhores do que nada. E, embora a economia atual continue a dar uma pausa nas iniciativas das empresas, agora é um momento tão bom quanto nunca para começar a se preparar para o futuro.

*Bill Brower é vice-presidente de relações com o setor da Solera

Amazon fechará sua empresa de seguros

A Amazon fechará a Amazon Insurance Store, uma iniciativa lançada em outubro de 2022 para permitir que consumidores do Reino Unido comprassem seguro residencial.

“Os clientes que adquiriram apólices não verão nenhuma alteração em sua cobertura, reclamações em andamento neste momento ou reclamações futuras que possam fazer durante o prazo da apólice. Forneceremos orientação aos clientes sobre quaisquer ações que precisem tomar como resultado dessa mudança”, disse a Amazon em um comunicado.

A empresa não especificou por que decidiu fechar a Amazon Insurance Store. No entanto, a decisão ocorre em um momento em que o mercado de seguros está se tornando cada vez mais competitivo. As seguradoras tradicionais estão investindo em tecnologia para melhorar a experiência do cliente, enquanto startups estão oferecendo novos produtos e serviços.

A Amazon entrou no mercado de seguros em 2019, quando lançou a Amazon Protect, uma plataforma que permite aos clientes comprar seguros para eletrônicos, móveis e outros itens domésticos. A empresa também oferece seguro de automóveis e seguro de vida por meio de parceiros.

O fechamento da Amazon Insurance Store não afetará essas outras ofertas de seguros da Amazon.

Ansel levanta US$ 20 milhões para expandir o acesso ao seguro complementar simplificado

A Ansel, anteriormente conhecida como Brella, está avançando na transformação do cenário do seguro complementar ao garantir uma rodada de financiamento de US$ 20 milhões liderada pela Portage. A insurtech tem como objetivo impulsionar o crescimento contínuo com sua abordagem inovadora, e o anúncio também segue a recente mudança de marca da Ansel.

A rodada de financiamento contou com a participação dos principais participantes do cenário de investimentos, incluindo Two Sigma Ventures, Brewer Lane Ventures, SixThirty Ventures, Plug and Play Ventures, Digitalis Ventures, Symphony AI, Operator Partners, Morgan Creek Capital Management e vários outros.

A Ansel se destaca por empregar tecnologia de ponta para simplificar o seguro complementar, oferecendo pagamentos para diagnósticos que abrangem mais de 13.000 condições, de concussões a câncer. Desde a sua criação, a empresa identificou uma demanda do mercado por um novo benefício que simplifica a experiência de sinistros, oferecendo uma abordagem perfeita e sem papel para implementação, inscrição e administração contínua.

Com a mais recente infusão de financiamento, totalizando mais de US$ 50 milhões arrecadados até o momento, a Ansel está pronta para expandir sua moderna solução de seguro suplementar nos Estados Unidos, garantindo acessibilidade aos funcionários em todo o país. O compromisso da insurtech em facilitar as complexidades dos processos de seguro está alinhado com sua visão de reduzir as dificuldades financeiras causadas por problemas de saúde.

“Desde o lançamento da Ansel em 2019, fizemos um progresso significativo ao levar o seguro suplementar moderno a mais americanos, unindo-nos às principais operadoras de seguros e empresas de corretagem de benefícios em todo o país”, disse o fundador e CEO da Ansel, Veer Gidwaney. “Esse financiamento é um passo importante para tornar as dificuldades de saúde um fardo financeiro menor para os americanos em todo o país.”

O investimento vem na esteira de vários marcos importantes para a empresa. No ano passado, a Ansel começou a habilitar a automação de sinistros, que aproveita os dados de sinistros médicos para que os membros recebam benefícios sem precisar registrar um sinistro. Essa experiência simplificada de sinistros, aliada a um modelo de suporte dedicado, são apenas alguns dos motivos pelos quais a Ansel obteve uma pontuação de 90 como promotora líquida em 2023. A Ansel é disponibilizada em parceria com várias operadoras de seguros estabelecidas em 39 estados, a caminho de sua disponibilidade nacional.

“Acreditamos que a abordagem pioneira da Ansel em relação ao seguro complementar transformará o cenário dos seguros de saúde nos EUA, especialmente porque o país continua a ver um aumento nas inscrições em planos de saúde com alta franquia. O produto da Ansel oferece aos membros um caminho mais acessível e simplificado para uma cobertura de saúde abrangente. Estamos entusiasmados em apoiar a equipe em sua próxima fase de crescimento”, disse Ricky Lai, sócio da Portage.

Keystone Agency Partners arrecada US$ 330 milhões e chega a US$ 1 bi em capital levantado

A Keystone Agency Partners (KAP), uma plataforma de corretagem de seguros, alterou e ampliou com sucesso sua linha de crédito existente, garantindo um financiamento adicional de US$ 330 milhões.

O financiamento foi liderado pela Apogem Capital e teve uma subscrição excessiva significativa, com arranjo conjunto da Crescent Capital, ambos credores existentes da KAP. Desde maio de 2021, a KAP arrecadou quase US$ 1,0 bilhão, promovendo sua missão de colaborar com as principais plataformas de agências de seguros independentes, fornecer soluções eficazes para os clientes e impulsionar o crescimento por meio de uma plataforma integrada de serviços e operações.

Encerrando o ano de 2023 com uma impressionante receita de aproximadamente US$ 300 milhões, a KAP executou um total de 88 transações desde 2020. A empresa, que conta com mais de 1.300 funcionários em todo o país, opera em 14 estados, juntamente com seus Platform Partners. O foco da KAP se estende ao fornecimento de soluções centradas no cliente em gerenciamento de riscos, benefícios para funcionários e vários outros serviços financeiros, demonstrando seu compromisso em impulsionar a inovação e a excelência no setor de corretagem de seguros.

O CEO da KAP, Patrick Kinney, disse: “Estamos entusiasmados em ampliar nosso alcance e continuar a oferecer um valor inigualável a nossos clientes e parceiros. O futuro é promissor e estamos estrategicamente posicionados para expandir nosso impacto no setor.”

“Essa recente rodada de financiamento valida ainda mais o valor da oferta exclusiva e diferenciada da KAP e o fato de estarmos apresentando resultados financeiros excepcionais. Acreditamos que estamos bem posicionados para atingir nossos ambiciosos objetivos de crescimento orgânico e inorgânico, continuando a investir e a elevar o nível dos serviços e da integração que oferecemos aos nossos parceiros”, comentou Tony Rossi, diretor financeiro da Keystone Agency Partners.

“Essa expansão significativa das instalações não apenas reflete nossa crença na visão estratégica da KAP, mas também fortalece sua capacidade de promover um crescimento impactante no setor de seguros. Estamos ansiosos para continuar nossa jornada de colaboração”, acrescentou Bill Kindorf, diretor administrativo da Apogem.

Geração Z e Millenials querem opções de seguro incorporado

O Embedded Auto Insurance Study de 2024 da Polly indica que os consumidores da geração Y e Z preferem opções de seguro embutidas na concessionária de veículos e destaca sua preferência pela conveniência. De acordo com os entrevistados, 79% dos Millennials e da Geração Z acham que o seguro de automóvel deve ser parte integrante do processo de compra de um veículo e 81% preferem adquirir o seguro ao comprar um carro.

A Polly realizou uma pesquisa online de 22 a 26 de agosto de 2023 com mais de 1.000 adultos americanos que haviam comprado um carro nos últimos 12 meses. Os resultados mostram que 76% dos Millennials e da Geração Z acham que comprar o seguro de automóvel e o veículo juntos seria mais fácil e conveniente, em comparação com apenas 63% de todos os entrevistados que concordaram.

“Nosso estudo sobre seguro de automóvel integrado revela que a geração Y e a geração Z não estão apenas procurando veículos; elas estão buscando uma experiência de compra holística que inclua seguro. A pesquisa é clara: a demanda dos consumidores por soluções integradas não é uma tendência passageira. É uma nova norma”, disse o diretor de marketing Mike Burgiss em um comunicado à imprensa.

Essas gerações, que são conhecidas por serem conhecedoras de tecnologia e frequentemente chamadas de “nativos digitais”, estão mais dispostas a adotar os canais digitais de seguros. O estudo relata que 82% dos entrevistados preferem fazer compras e adquirir cobertura de seguro usando seus telefones celulares, e cerca de 65% estariam dispostos a comprar uma apólice por meio de um aplicativo incorporado em uma concessionária.

Com esses resultados, o estudo da Polly enfatiza a importância das soluções e inovações tecnológicas em seguros, já que as gerações mais jovens estão adotando, ou até mesmo esperando, essas soluções durante toda a jornada de compra. A geração Z e a geração do milênio estão mais familiarizadas com produtos incorporados, pois 43% já ouviram o termo “seguro incorporado”, em comparação com 27% de todos os entrevistados.

A Polly relata que esses grupos não apenas se sentem mais confortáveis com as soluções incorporadas, mas que esses consumidores também passaram a esperar esses tipos de produtos de seguro como um meio de aumentar a conveniência e a eficiência. 83% dos clientes da geração Y e da geração Z compraram seguros integrados em sua recente compra de carro.

O relatório sugere que a oferta de opções de seguro embutido tem a oportunidade de aumentar a fidelidade e a longevidade da marca; se uma concessionária oferecesse um produto de seguro embutido, 72% indicariam a concessionária para outras pessoas, 71% voltariam a essa mesma concessionária para manutenção, 71% se sentiriam melhor em relação à sua experiência de compra e 68% dariam um índice de satisfação do cliente mais alto.

A acessibilidade econômica é outra área crítica para oportunidades, de acordo com o estudo, já que a geração Y e a geração Z estão muito preocupadas em economizar dinheiro. Quase metade respondeu que comprou um carro diferente do que queria ao comprar veículos, e 84% disseram que o custo geral é o fator mais importante a ser considerado na compra de um carro. Como 63% dos compradores de carros acham que o custo do seguro é o atributo mais importante a ser considerado, o relatório da Polly sugere que as concessionárias e operadoras têm a oportunidade de oferecer ferramentas inovadoras e experiências de compra holísticas que ajudem os clientes a economizar dinheiro por meio de produtos de seguro com desconto e processos simplificados.

Allianz identifica 10 principais riscos para os negócios em 2024

O gerenciamento de riscos é uma consideração para qualquer entidade, e saber o que esperar pode ajudar os proprietários de empresas a tomar as medidas adequadas para mitigar ameaças específicas. O 13º Barômetro Anual de Riscos da Allianz reflete as percepções de mais de 3.000 entrevistados de todo o mundo e se concentra nos três principais riscos que eles acreditam ser os fatores mais significativos que afetarão os negócios em seus países em 2024. O impacto das ameaças varia em importância de país para país.

10. Escassez de trabalhadores qualificados

A lacuna de talentos é uma das cinco principais preocupações na Austrália, Bulgária, Canadá, Croácia, Alemanha, Hungria, Irlanda, Holanda, Suíça e Reino Unido. Encontrar e reter uma força de trabalho qualificada continua a ser um desafio, e é particularmente grave nos setores de saúde e ciências da vida, enquanto o setor de tecnologia está tendo dificuldades para atrair indivíduos com habilidades em TI e dados em todo o mundo.

9. Evolução do mercado

A pesquisa identificou três fatores que afetam os mercados globais: o fim da globalização abrangente, a disponibilidade de mão de obra qualificada e o que o relatório identifica como o fim da tecnologia inocente. Uma ampla gama de restrições e sanções a investimentos pode levar a uma consolidação acelerada à medida que o acesso a novos mercados, ideias e funcionários se torna mais difícil. A escassez de talentos continua a ser um desafio, mas as empresas de médio porte parecem ser as mais afetadas. O advento da inteligência artificial mudará todos os setores e aspectos da vida; no entanto, as consequências de seu uso ainda são desconhecidas.

8. Riscos políticos e violência

Eventos como a guerra na Ucrânia e o conflito no Oriente Médio, bem como os riscos políticos em andamento, continuarão a ser desafios em 2024. Os protestos na França e em outros países europeus, bem como a turbulência em vários países africanos, estão criando desafios econômicos em várias partes do mundo.

7. Mudanças climáticas

O Brasil e a Turquia classificaram a mudança climática como um dos principais riscos, mas o aumento da gravidade dos eventos climáticos e dos incêndios florestais no Canadá, bem como as ondas de calor na Europa e na Ásia e as enchentes na Índia e na Líbia estão chamando a atenção de todos para essa questão. Acredita-se que os riscos físicos de eventos climáticos extremos custem aos EUA quase US$ 150 bilhões por ano, deixando os setores de serviços públicos, indústria e indústria expostos a mais riscos. No entanto, o Barômetro de Riscos da Allianz também constata que as empresas estão se concentrando e aumentando seus compromissos com o Net Zero.

6. Incêndio, explosão

Os riscos de incêndio e explosão subiram da 9ª posição em 2023 para a 6ª, e o incêndio continua a ser uma das principais causas de perdas por interrupção de negócios e interrupções na cadeia de suprimentos. “O grau de interrupção causado por incêndios e explosões pode ser muito alto, pois pode levar mais tempo para se recuperar do que muitos outros perigos, e o impacto sobre os fornecedores pode ser grande”, disse Alberto Barani, líder do grupo de interrupção de negócios da Allianz Commercial.

5. Desenvolvimentos macroeconômicos

Embora 2023 tenha oferecido poucas surpresas econômicas, uma vez que a recessão prevista nos EUA não se concretizou e os consumidores continuaram a gastar dinheiro, Ludovic Subran, economista-chefe da Allianz, acredita que os sinais estão se invertendo para 2024 e compartilha a ideia de que os EUA se enfraquecerão e possivelmente entrarão em recessão. Espera-se que a China, que teve uma economia mais fraca em 2023, se fortaleça. A Allianz Research estima um crescimento de apenas 1% para a economia dos EUA, enquanto a China poderá registrar um crescimento de 5%. Espera-se que os setores mais vulneráveis da economia sejam os setores de hospitalidade, transporte e atacado/varejo.

4. Mudanças legislativas e regulatórias

À medida que as empresas navegam pelo número crescente de regulamentações, o relatório conclui que elas têm um efeito assimétrico, pois os formuladores de políticas assumem um papel mais ativo na orientação de alguns resultados econômicos em uma direção específica. Subran diz: “Esse desenvolvimento é uma faca de dois gumes para as empresas. Por um lado, elas se beneficiam da corrida por subsídios entre os estados para atrair setores “estratégicos”. Por outro lado, esse ativismo é acompanhado por um grande número de novas restrições ao investimento — o protecionismo atingiu um novo patamar.” E, apesar das promessas de reduzir a burocracia, muitas empresas enfrentarão maiores encargos administrativos para cumprir essas regulamentações.

3. Catástrofes naturais

De acordo com o relatório, o total de perdas econômicas decorrentes de catástrofes naturais é estimado em US$ 260 bilhões, segundo uma análise da Swiss Re, devido a eventos como terremotos, incêndios florestais, inundações e tempestades convectivas severas. Os terremotos na Turquia e na Síria em fevereiro de 2023 causaram perdas seguradas que ultrapassaram US$ 6 bilhões. As catástrofes naturais foram classificadas como o risco nº 1 na Croácia, Grécia, Hong Kong, Hungria, Malásia, México, Marrocos, Eslovênia e Tailândia, e classificadas como um dos três principais riscos nos EUA, Reino Unido, Austrália, Japão e Turquia.

2. Interrupção dos negócios

Embora muitas empresas tenham se recuperado das interrupções causadas pela pandemia e pela crise energética, a interrupção dos negócios continua a ser uma das principais preocupações. De acordo com o Barômetro de Riscos da Allianz, ela está entre os três principais riscos para empresas de todos os portes nas Américas, Europa, Ásia-Pacífico, África e Oriente Médio. À medida que os negócios se tornam mais globais, o mesmo acontece com os ambientes em que eles operam, o que também causa certa volatilidade. Alberto Barani, líder do grupo de interrupção de negócios da Allianz Commercial, explica: “Vivemos em um mundo muito interconectado. Apesar dos esforços para melhorar a resiliência, a necessidade de eficiência significa que muitas empresas ainda operam com baixos níveis de estoque e fabricação just-in-time, o que resulta em pouca margem para erros ou interrupções.”

1. Incidentes cibernéticos

Os ataques cibernéticos afetam a todos e os incidentes cibernéticos, que foram o principal risco de 2023, também são o risco número um identificado em 2024. Houve um aumento nos ataques de ransomware em 2023 e as ameaças cibernéticas continuam a evoluir. De acordo com o relatório, os hackers estão aumentando seu foco nas cadeias de suprimentos físicas e de TI, além de encontrar novas maneiras de extorquir dinheiro de empresas de todos os tamanhos. É um tipo de interrupção de negócios que toda empresa teme e pode afetar qualquer linha de negócios. As reivindicações de ransomware aumentaram 50% em 2023, e espera-se que essa atividade custe US$ 265 bilhões anualmente, especialmente porque os agentes de ameaças encontram novos usos para a inteligência artificial para expandir seus ataques.